人材育成コンサルティング

企業の人事を一手に引き受けている人事部長の日々の悩みは深いもの。同じ目線で語り合える外部のサポートがあれば、どんな課題や問題が勃発しても、必ず出口につながる糸口を見つけることができます。本サービスを提供するのは、中小企業診断士でもある、しなやかリーダー塾 塾長の細木聡子です。
細木は実際に500人規模の組織の人事を担当し、部長職としてマネジメントした経験など、計10年に渡る管理職経験をもとに、それぞれの企業が抱える課題に向き合い、ヒアリングを行うことで「どこが根本原因か」を明確に突き止め、施策をご提案することが可能です。

人材育成コンサルティングの特徴

面談を通して課題を的確に把握し、解決のための糸口を共にさぐります。中小企業診断士としての知識を最大限に活用し、客観的な視点を持ちつつ、企業の1社員という気持ちで親身に対応いたします。

  1. (1)現状の課題を共有

     

    経営者および現場で働くメンバーへ直接面談させていただきます。会社としてのビジョン、管理者として見えている現状、現場でのリアルな課題を詳細に伺い、会社全体の状況を正確に把握します。

  2. (2)目指すゴールを設定

    経営者・幹部社員・管理職・社員、それぞれのゴール設定をします。いつまでに、どんな状態になるかを具体的な数値目標とともに設定します。

  3. (3)目標達成のための施策をご提案

    設定した目標を達成するための効果的な施策について検討し、ご提案いたします。

  4. (4)施策の実施

    基本的に課題は複数混在しているため、いくつかのプロジェクトが同時進行する形となります。それぞれのプロジェクトの進行を会社の状況に合わせて柔軟に調整し、継続的に面談・フォローを行いゴールへと伴走します。

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